Money talks, også når det handler om, hvad der kan få de it-professionelle til at skifte job. Det er ikke så overraskende, at flere penge på lønkontoen er en stor motivationsfaktor, og den eneste gang, den ikke har ligget i toppen i vores undersøgelser, var i 2020. Her var vi midt i en pandemi, hvor god ledelse lå øverst, da en god relation til ens kommende leder i en usikker tid betød mest.
| # | Hvilke faktorer kan få dig til at skifte job? |
|---|---|
| 1 | Højere løn |
| 2 | God ledelse |
| 3 | Bedre opgavematch |
| 4 | Mere fleksibilitet/bedre balance |
| 5 | Kortere afstand eller mindre transport |
| 6 | Gode kolleger |
| 7 | Bedre muligheder for udvikling |
| 8 | Større indflydelse |
| 9 | Mere udfordrende opgaver |
| 10 | Bedre arbejdsmiljø |
| 11 | Flere fridage |
| 12 | Større jobsikkerhed |
| 13 | Virksomhed med godt ry |
| 14 | For højt arbejdspres |
| 15 | Flytning eller private ændringer |
| 16 | Hvis min leder stopper |
| 17 | Virksomhed med fokus på ansvar |
Denne gang er ”god ledelse” på andenpladsen. Sammen med tredjepladsen, der er ”bedre opgavematch”, har vi en top-3, der drives af de klassiske pull-faktorer. Altså, positive forhold ved en anden mulighed, som gør, at det er attraktivt at skifte.
Top-5 rundes af med mere ”mere fleksibilitet/bedre balance” og kortere afstand til job/transporttid, hvilket tyder på, at mange vil skifte for at få hverdagen til at hænge bedre sammen. Hav dette in mente, når vi senere i rapporten kigger på karrieremål for de næste 5 år.
Samlet set peger mønsteret på en enkel opskrift til fastholdelse af jeres dygtige medarbejdere. Konkurrencedygtig løn, stærk og nærværende ledelse og bedre opgavematch.
