IT-Branchens egne tal viser, at et flertal oplever rekrutteringsudfordringer som en reel trussel [1]. Mange peger på manglen på kvalificerede it-profiler som en direkte barriere for vækst, og en betydelig andel har inden for det seneste år måttet opgive at besætte stillinger i Danmark.
| Trussel | Lav / ingen | Moderat | Høj |
|---|---|---|---|
| Makroøkonomisk volatilitet | 30% | 38% | 32% |
| Inflation | 43% | 43% | 14% |
| Cyberrisici | 28% | 35% | 37% |
| Begrænset adgang til arbejdskraft | 35% | 37% | 27% |
| Geopolitiske konflikter | 35% | 34% | 31% |
| Teknologisk udvikling | 41% | 32% | 27% |
| Klimaændringer | 76% | 19% | 5% |
| Social ulighed | 87% | 12% | 1% |
Når specialisterne ikke er til at finde, rammer det hårdt. Projekter trækker ud, digitale initiativer går i stå, og organisationens sikkerhed og teknologiske udvikling bliver sårbar.
Hvad gjorde I, da I ikke kunne besætte stillingen?
Men løsningen behøver ikke findes inden for landets grænser.
Udvid rekrutteringsfeltet – og få adgang til global ekspertise
Ved at tænke internationalt åbner virksomheder døren til et langt større talentmarked. Her findes stærke it-kompetencer inden for blandt andet:
- Kunstig intelligens og machine learning
- Cybersikkerhed
- Cloud og infrastruktur
- Software engineering
- Teknisk projektledelse
Netop disse specialer er ofte svære at besætte lokalt.
Samtidig har Danmark en række styrker, der gør landet attraktivt for udenlandske specialister: høj livskvalitet, flad ledelsesstruktur, fokus på work-life balance og spændende projekter i teknologisk modne organisationer.
Resultatet? Adgang til kandidater med international erfaring, solid faglig tyngde og nye perspektiver på både processer og innovation.
Hvad lægger internationale it-profiler vægt på?
Erfaring og data fra arbejdet med internationale kandidater viser, at især tre faktorer har stor betydning:
- Konkurrencedygtige løn- og ansættelsesvilkår
- Balance mellem arbejdsliv og privatliv
- Faglige udfordringer og mulighed for udvikling [2]
Virksomheder, der formår at kommunikere klart og målrettet om netop disse elementer, står markant stærkere i den globale talentkonkurrence.
Global rekruttering er en strategisk investering
Behovet for it-specialister vil kun vokse i takt med den teknologiske udvikling. Hvis danske virksomheder skal følge med den digitale acceleration, er det nødvendigt at tænke bredere end det nationale arbejdsmarked. Det understøttes af en ny undersøgelse fra IDA, der peger på, at vi, hvis vi vil sikre at der er nok STEM-folk i landet, er nødt til at fordoble både udenlandske jobtagere og studerende i forhold til i dag [3].
International rekruttering handler derfor ikke kun om at dække en ledig stilling. Det handler om at:
- Fremtidssikre innovationen
- Øge den internationale konkurrencekraft
- Styrke organisationers sikkerhed og tekniske fundament
- Opbygge teams, der kan agere i en global virkelighed
Virksomheder, der tør løfte blikket, får adgang til kompetencer, som ellers ville være uden for rækkevidde.
Klar til at tiltrække it-specialister fra udlandet?
En målrettet international indsats kræver indsigt i både markeder, kanaler og kandidatmotivation – og den indsigt besidder vi. Med den rette strategi kan I nå relevante profiler globalt og positionere jer attraktivt over for dem.
Vil I høre mere om, hvordan I kan styrke jeres internationale rekruttering og få adgang til specialister inden for it og teknologi? Så tag fat i os – vi hjælper jer hele vejen fra strategi til international synlighed.
Kontakt os og kom i gang med at udvide jeres talentfelt.
- Enkel og effektiv proces fra start til ansættelse
- International eksponering af jeres stillinger
- Rådgivning om målrettet kommunikation til globale kandidater
Kilder:
[1] IT-branchen, 2025: It-barometeret.
[2] Jobindex 2025: Jobindsigt – Tiltrækning og tilknytning i topklasse.
[3] IDA Analyse 2025: Prognose for ubalance på arbejdsmarkedet for STEM-uddannede 2025-2040.
