Danske it-virk­som­he­der holder igen med at hyre unge it-folk

Der er ikke længere tvivl. Tallene taler deres tydelige sprog, og eksperter underbygger dem: De unge har fået sværere ved at lande et job i it-branchen.

AI bærer sin en del af skylden.

I de it-ansattes faglige organisation Prosa ser man stigende ledighed blandt unge medlemmer og vurderer, at AI bærer noget af skylden.

Af Computerworld it-jobbanks nye og store årlige undersøgelse af it-jobmarkedet, IT-jobanalysen, fremgår det tillige, at de yngste jobsøgende klart udgør den målgruppe, som aktuelt får færrest jobtilbud.

To af fem (40 procent) af de helt unge mellem 18 og 25 år modtog højst et jobtilbud under deres seneste jobskifte, mens det samme gjaldt for hver fjerde (24,6 procent) af aldersgruppen 26-35 år.

Ser man på it-professionelle i alle andre aldre, er billedet ganske anderledes: I gennemsnit modtog kun mellem 12 og 17 procent af alle adspurgte højst ét jobtilbud i perioden med deres seneste jobskifte, viser IT-jobanalysen.

Rekrutteringskonsulent med speciale i it-talenter Kasper Kjærgaard fra Randstad er ikke i tvivl om, at især nogle af de store danske it-virksomheder holder igen med at hyre unge softwareudviklere – og at en hovedårsag er usikkerhed om AI.

"Nogle af de helt store virksomheder har trykket på pauseknappen. Før de ansætter flere unge mennesker, skal de lige finde ud af, hvilke kompetencer de fremover har brug for," siger Kasper Kjærgaard til Computerworld.

Hans observation underbygges af, at det ifølge undersøgelsen fra Computerworld it-jobbank tager længst tid for især de yngre it-jobsøgende at finde et job.

30,3 procent af de helt unge it-jobsøgende bruger mindst syv måneder, fra de besluttede sig til at søge nyt job, til de fik det. Det samme gælder for 23,9 procent i aldersgruppen 26-35 år.

For it-professionelle mellem 36 og 55 år eller over 66 år kan færre forvente at bruge så lang tid på at søge et it-job. Blandt de midaldrende må kun hver sjette (16 procent) vente i mindst syv måneder på næste nye teknologiske erhvervsmæssige udfordring.

I alt har 1.344 it-jobsøgende svaret på undersøgelsen.

Mere selektive arbejdsgivere

Aldersgruppen 56-65 år udgør en undtagelse, da næsten lige så stor en andel af it-folkene i den aldersgruppe må gå lige så længe som de 26-35-årige, før de finder næste it-job.

Indehaver, direktør og it-headhunter Jesper Buch Rønne fra RecruitIT vurderer ligeledes, at kompetencekravene til it-stillinger ændrer sig.

"Vi ser et marked, hvor virksomhederne er blevet mere selektive. Og når de er det, tror jeg, at de vælger erfaring frem for nyuddannede, fordi de så ved, hvad de får," siger Jesper Buch Rønne til Computerworld. Han tilføjer:

"Jeg tror, at det største skifte er, at man tidligere godt kunne blive ansat som junior med en forventning om, at man skulle lære tingene undervejs. Det er anderledes i dag. Nu er det ikke nok. Man skal kunne forstå problemet, stille de rigtige spørgsmål og vurdere kvaliteten af det, som AI hjælper en med."

Unges ledighed stiger

I de it-ansattes faglige organisation Prosa ser karriererådgiverne netop nu en stigende arbejdsløshed blandt unge medlemmer og længere vej ind på det danske it-arbejdsmarkedet.

"Jeg ved det ikke med sikkerhed, men jeg tror på, at en vis tilbageholdenhed på grund af AI er en stor del af udviklingen," siger Prosas næstformand Curt Kjærsgaard til Computerworld.

Michael Rosholm, som er professor ved Aarhus School of Business og tillige formand for Arbejderbevægelsens Erhvervsråd (AE), vurderer i et opslag på LinkedIn, at AI ikke fjerner alle job, men tilsyneladende det første.

Det konkluderer han ud fra en stor aktuel analyse af USA's jobmarked, som Stanford-professoren Erik Brynjolfsson med flere har fulgt ved at granske lønsedler for millioner af amerikanske lønmodtagere.

"Erfarne medarbejdere i præcis de samme AI-eksponerede erhverv klarer sig derimod ganske fint. Forfatternes forklaring er, at de unge primært bringer viden med fra uddannelsen, som en AI også kender. De erfarne har dømmekraft, kontekst og erfaring, hvilket beskytter dem, indtil videre i hvert fald. Den slags viden er nemlig sværere at automatisere," skriver Michael Rosholm i sit opslag.

Beskæftigelsen blandt 22-25-årige i de mest AI-eksponerede erhverv i USA ligger omkring 19 procent under den sammenlignelige udvikling i mindre AI-eksponerede erhverv.

"Tilpasningen sker via færre ansættelser, ikke fyringer eller lønninger," fastslår Michael Rosholm i sit opslag.

Ikke permanent farvel til juniorudviklere

Mark Friis Hau forsker på Roskilde Universitet i kunstig intelligens og arbejdslivet. Han anerkender faldet i junioransættelser i amerikanske undersøgelser, men advarer imod at konkludere, at AI alene er årsagen:

"Det kan sagtens hænge sammen med AI, men der kan også være mange andre forklaringer," siger han til Computerworld og fremhæver blandt andet faldende investeringer i softwarebranchen og andre automatiseringsprocesser.

Kasper Kjærgaard fra Randstad vurderer, at pausen i ansættelser af unge it-professionelle netop er en pause og ikke nødvendigvis et permanent farvel til juniorudviklere.

Ifølge rekrutteringsspecialisten skal virksomhederne først finde ud af, hvordan de vil bruge AI, og hvilke kompetencer deres fremtidige it-medarbejdere derfor skal have, før de igen begynder at ansætte flere unge softwareudviklere.

"Virksomhederne vil først have ansat de mellemledere, som skal stå for implementeringen af AI og finde ud af, hvad man konkret skal bruge teknologien til og omsætte den til forretningsmæssige gevinster. Når de har fået det på plads, kan de begynde at definere, hvilke typer udviklere de har brug for fremover," siger han og spår, at virksomhederne så vil begynde at genoptage rekrutteringen af it-talenter på nye præmisser.

De unge skal ikke længere blot være dygtige til at kode. De skal også kunne arbejde med AI, kommunikere, forstå forretningen og håndtere projektledelse, understreger Kasper Kjærgaard.